Douglas Díaz Vivó

Responsable de ventas de combustible en el área de Peddler (Distribución sin Punto Fijo), Gestión de 3 Estaciones de Servicio, en San José y Guanacaste

• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
• Reclutamiento, selección, liderazgo y dinamización del equipo de ventas.
• Negociación con grandes cuentas y clientes de peso.

Contratado para desarrollar e implementar una Red de Estaciones, desde la compra, remodelación, inicio de operaciones, hasta dejar en operación cada Estación. Se inicio en enero 2001 con 2 estaciones de servicio y en nueve años llegamos a tener 18 estaciones de servicio. También estuve a cargo del departamento de Comercio General (ventas Peddler y Distribución de Lubricantes).

• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Control del cumplimiento de los reglamentos internos y las normas vigentes.
• Liderazgo en proyectos de expansión y apertura de nuevos mercados.

Responsable de gestionar estaciones de servicio y todo el manejo operacional y financiero. La función principal era evaluar cada estación y mejorar niveles de ventas y control de stock carburantes. Gestioné 6 estaciones de servicio.

• Gestión de inventarios y pedidos de combustible y productos de tienda.
• Manejo y planificación de los turnos de trabajo del personal.
• Desarrollo e implementación de estrategias para incrementar las ventas.
• Administración de recursos financieros, incluyendo presupuesto y flujo de caja.
• Supervisión del cumplimiento de los estándares de imagen personal y atención al cliente.
• Cumplimiento de normativas ambientales y gestión de residuos peligrosos.
• Implementación de programas de capacitación para el personal.
• Recolección de efectivo y control del cierre de caja realizado por los encargados de turno.
• Elaboración de reportes financieros y análisis de rentabilidad de la estación.
• Supervisión de las tareas de recepción de combustible para el abastecimiento de la estación.

Responsable de identificar fuentes de financiamiento (Recursos Blancos para el sector gubernamental) para realizar proyectos de inversión en infraestructura para Recope. Reuniones con BCIE, Fondos 936 de Puerto Rico, Banco Internacional de Desarrollo (BID), fondos AID. Crear una base de datos con las opciones de financiamiento mas viables.