Francisco Monge

Brindar asesoría y apoyo a la empresa en el campo de Recursos Humanos (reclutamiento, capacitación, planeamiento estrateégico, planes de compensación y beneficios, administración de poliíticas intermas, legislación laboral, y Salud Ocupacional.

Ademas apoyo administrativo y logistico en las áreas de seguridad, mantenimiento en informatica.

• En esta empresa desempeñé la Jefatura de Recursos Humanos, con todas las responsabilidades que el puesto demanda: Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, Programa de Retención del Talento, Compensación y beneficios, Evaluación del desempeño, Relaciones Laborales.

Además tenia la responsabilidad de organizar y coordinar todo lo relacionado con las áreas de seguridad, mantenimiento, limpieza, el área de informatica, Salud Ocupacional, Provisión. de suministros de oficina y limpieza, programas de responsabilidad social y certificaciones (Esencial CR y Premio a la Excelencia)

• Principales logros: Implementación de un programa de retención de talento y barreras de salida
• Implementación de un Manual de Políticas Internas
• Ejecución de Análisis de Clima Organizacional
• Implementación de un programa de evaluación del desempeño basado en indicadores de gestión
• Planeación y ejecución de un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
• Creación y ejecución de un plan preventivo y correctivo para el manejo y control del proceso de Pandemia - Covid 19
• Implementación de un programa de Responsabilidad social, a través de un paquete de cursos de fortalecimiento de derechos humanos, en escuelas y colegios, en coordinación con el MEP, MSP, y la Municipalidad de Cartago
• Motivo de salida: Despido con Responsabilidad Patronal, la empresa fue vendida a una compañía transnacional, y todo el personal fue liquidado en agosto 2023

• Responsable de supervisar todas las actividades de RH, en los supermercados Pali y Maxi Pali, de las zonas: GAM, Zona Atlántica y Zona Sur
• Tenía a cargo 6 asesores de RH, quienes veían un promedio de 10 supermercados cada uno, velando porque todos los procesos de RH, se llevaran a cabo de manera eficiente
• Responsable de cumplir con los indicadores de Gestión que la compañía ha implementado (Índice de rotación de personal, medición de clima laboral, manejo de casos de relaciones laborales, tiempo de respuesta en reclutamiento y selección, programas de compensación y beneficios, etc.)
• Principales logros: Reducción de la rotación de personal de un 28 % a un 13 %, Implementación de un programa de satisfacción del personal, mejoramiento del sistema de gestión ética en los supermercados
• Motivo de salida: Despido con Responsabilidad patronal
• La Compañía enfrentó un proceso fuerte de reestructuración en todas las áreas, y redujo el personal en más de un 50 %, RH no fue la excepción