

Supervisor de producción con formación en administración de empresas con énfasis en producción, certificación Yellow Belt en metodología six sigma.
Experiencia en manejo de equipos de hasta 31 personas, enfocado en el cumplimiento de objetivos operativos, mejora continua y optimización de procesos. Destaco por mi liderazgo, toma de decisiones y capacidad para generar eficiencia en entornos productivos exigentes.
Cuento con nivel de inglés básico y habilidades en gestión de indicadores, manejo de herramientas como SAP y Power BI para análisis y seguimiento de indicadores.
Liderazgo y supervisión de equipo de 31 colaboradores en operación productiva.
Cumplimiento de metas de seguridad, producción y calidad.
Monitoreo y análisis de indicadores clave (KPIs).
Implementación de mejoras bajo metodología Lean six sigma.
Coordinación de turnos asignación de tareas y seguimiento de desempeño.
Reducción de tiempos no operativos y optimización de los procesos productivos.
Elaboración de reportes operativos y toma de decisiones basada en datos.
Gestión integral de la operación de la tienda, asegurando el cumplimiento de metas de ventas, servicio y estándares operativos.
Liderazgo y supervisión de personal, asignación de tareas, control de desempeño y desarrollo del equipo.
Control y administración de inventarios, garantizando disponibilidad de productos y minimización de pérdidas.
Monitoreo y gestión de indicadores de clave (KPIs), especialmente control de merma.
Análisis de resultados y generación de reportes de ventas para la toma de decisiones.
Uso del sistema SAP
Power BI análisis de datos y visualización de KPIs
Microsoft Excel
Liderazgo de equipos
Toma de decisiones
Resolución de problemas
Mejora continua
Trabajo bajo presión
Organización y planificación