Yohanna Delgado Vargas

Planificación y presupuesto

• Elaborar y coordinar el presupuesto anual y supervisar su ejecución, analizando las desviaciones y tomando acciones correctivas.

Control y análisis

• Analizar los gastos e ingresos, y controlar los costos para optimizar los recursos y mejorar la rentabilidad.
• Identificar, evaluar y gestionar los riesgos financieros de la organización.
• Preparar informes financieros y análisis para la alta dirección, incluyendo la evaluación de la rentabilidad de proyectos.

Gestión financiera y operativa

• Supervisar la contabilidad, la tesorería y las actividades de pago y cobro.
• Coordinar y supervisar los procesos de auditoría interna y externa.
• Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos internos y la normativa legal vigente.

Gestión de equipos y desarrollo

• Liderar y desarrollar al equipo financiero de la organización.
• Supervisar el trabajo de otras áreas administrativas relacionadas como compras, contratación y servicios generales.

Coordinación del área de monitoreo de transacciones diarias de las
empresas del grupo.
Análisis de perfiles, revisión de casos, mitigación de riesgo de lavado.
Cumplimiento de la ley 7786.
Encargada de Capacitación anual de cumplimiento.
Colaboración con la realización de políticas y procedimientos.

• Análisis y modelado financiero: Desarrollar y mantener modelos financieros complejos para pronosticar el desempeño de la empresa, así como analizar estados financieros, presupuestos y proyecciones para identificar tendencias, riesgos y oportunidades.
• Informes y presentación de resultados: Preparar y presentar informes financieros detallados a la alta dirección y a otras partes interesadas, destacando los resultados previstos frente a los reales y ofreciendo recomendaciones.
• Planificación y presupuesto: Liderar y apoyar los procesos de presupuestación anual y de previsiones financieras a largo plazo, como el flujo de caja y los gastos de capital.
• Asesoramiento estratégico: Brindar asesoramiento financiero estratégico a la gerencia sobre decisiones de inversión, reducción de costos y crecimiento de ingresos.
• Gestión y supervisión: Supervisar el rendimiento financiero de la organización, establecer parámetros para medir el progreso y, en ocasiones, supervisar a otros analistas.
• Colaboración interdepartamental: Trabajar con otros departamentos para proporcionarles información financiera y respaldar la toma de decisiones en toda la empresa.